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L’IE hors de France |
L’appropriation et la mise en place de l’IE sont fortement corrélées à la culture et à l’histoire du pays dans lequel elle est développée. Les Etats sont à des niveaux de pratiques différentes dans l’application de l’intelligence économique. L’Angleterre, le Japon, les Etats-Unis ainsi que les pays nordiques sont à l’avant garde de cette mise en œuvre. Des Etas membres de l’Union européenne commencent désormais à s’intéresser à cette démarche en entamant des actions ciblées dans certains domaines de leur économie. Par ailleurs, la globalisation des échanges offre des opportunités de marchés indéniables pour les entreprises qui doivent, plus qu’avant, porter une attention particulière à la gestion de leurs risques lors de leur développement à l’international. Aussi, l’IE apporte-t-elle une plus-value dans ces démarches stratégiques dans lesquelles l’Etat peut avoir un rôle à jouer.
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Conquérir un marché est de plus en plus complexe. L’entrepreneur doit maîtriser ses risques d’investissement, opérationnels, légaux, sécuritaires et encore politiques. La profusion d’informations implique de savoir apprécier les critères susceptibles de freiner les projets de développement.
Or, les marchés internationaux permettent aux entreprises de fortement accroître leur chiffre d’affaires. Grands groupes et sous-traitants peuvent trouver des informations mises à leur disposition qui permettent de faciliter leurs démarches à l’exportation.
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Les États ont un rôle majeur à jouer pour aider les entreprises. Ils doivent les aider à se battre à armes égales dans la compétition mondiale. Même si l’implantation de ce concept et de la méthode de cette nouvelle responsabilité des Etats n’est qu’à ses débuts, certains pays européens sont en train de défricher le terrain pour les autres.
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Vouloir se développer sur les marchés étrangers implique d’être méthodique et rigoureux. En effet, la définition du plan stratégique ou encore le montage juridique et financier d’une opération d’exportation ou de la création d’une implantation locale demandent l’application de grilles de lecture globales.
L’intelligence économique propose justement un angle de vision différent à ce type de projet. Elle offre la possibilité de définir les risques informationnels, les vulnérabilités juridiques, les risques financiers, la cartographie des acteurs impliqué de près ou de loin dans ce projet.
Dans cette perspective, l’Etat peut apporter des éléments concrets.
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EN SAVOIR PLUS
Rapport interministériel sur les opérations d’information (document PDF)
Le portail de la Commission européenne
site des relais d’information sur l’Europe en France
Information sur l’Europe, les institutions européennes et les actualités de la construction européenne.
Site de la représentation permanante de la France auprès de l’UE
Site du Parlement européen
Direction générale du trésor et de la politique économique
Agence française pour le développement international des entreprises
Portail des chambres de commerce et de l’industrie françaises à l’étranger
Centre français du commerce extérieur
Autorités locales du Monde
Centre d’information pour le volontariat à l’international
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