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L’IE territoriale | L’action du réseau des CCI

Eclairer le chemin des entreprises, bâtir avec elles l’excellence des territoires, tels sont les enjeux quotidiens des Elus et des collaborateurs des 173 chambres de commerce et d’industrie, régionales et locales.

L’intelligence économique : une mission prioritaire

Jean-François Bernardin, président de l’Assemblée des Chambres françaises de commerce et d’industrie (ACFCI) a inscrit l’intelligence économique au titre des priorités de la nouvelle mandature (2004-2009) des CCI et CRCI.

Une doctrine

Les Chambres de commerce et d’industrie considèrent l’intelligence économique comme un mode de pensée et comme une démarche essentielle d’appui aux stratégies concurrentielles et d’innovation. A cet égard, elles partagent une doctrine qui repose sur la conviction que l’intelligence collective est le levier de la réussite de chacun. Elles s’engagent alors à contribuer

• à l’accroissement des capacités d’intelligence des marchés par les entreprises par la mobilisation des compétences du réseau qu’elles représentent et en particuliers à travers son appareil de formation,
• à la production de connaissances utiles aux stratégies d’entreprises,
• à la sécurité des échanges et du patrimoine des entreprises ainsi qu’au développement et à la promotion des intérêts économiques et culturels nationaux par l’élaboration de stratégies d’influence.

Des savoir-faire et des compétences de proximité en réseau

En matière d’intelligence économique, les Chambres de commerce et d’industrie déploient :

• des observatoires économiques et des services de documentations avancées qui valorisent aujourd’hui, grâce aux outils intranet et aux technologies internet, les contenus locaux et nationaux d’informations économiques ;
• des prestations de veille stratégique, d’innovation, de propriété industrielle et de transfert de technologie aux PME, offertes par les ARIST (Agences régionales d’information stratégique et technologique), services des Chambres régionales ;
• un suivi d’alerte sur les tendances des marchés dans des secteurs de grande consommation, tels que le secteur des services à la personne, des plats cuisinés, de l’emballage, des produits de la mer, du textile et de la mode à travers le réseau RESIS, qui regroupe des veilleurs situés dans les 12 CCI ;
• des réseaux de conseillers, relais quotidien de l’entreprise dans ses différents projets de développement : création, international, industrie (processus, production, innovation...), commerce, environnement, formation, qualité, organisation, sous-traitance, transmission, aides et financement. Les conseillers exercent le métier "d’intermédiateur" qui requiert des compétences particulières : conseil aux PME, capacité à détecter et reformuler très rapidement le besoin du chef d’entreprise, capacité à veiller, alerter, analyser, orienter.

Bâtir un plan national mobilisateur et innovant

A l’instar de nombreux acteurs publics, le réseau des Chambres de commerce et d’industrie se trouve confronté à l’urgence d’innover et de transformer en profondeur sa politique d’appui. Pour mieux préparer ces mutations et engager cette mobilisation, le président de l’ACFCI a décidé de doter le réseau des CCI d’un plan national d’intelligence économique d’entreprise. Il a confié cette mission à Michel Dieudonné, président de la CRCI de Franche-Comté qui a présenté le Plan d’action fin 2005 devant l’assemblée générale de l’ACFCI.

Le défi du Plan national intelligence économique d’entreprise

Faire que l’intelligence économique s’inscrive dans la culture et la stratégie de chaque entreprise.

Faire partager la conviction que la vitesse d’accès aux marchés est conditionnée par la vitesse d’accès à l’information et à la connaissance.

L’avantage concurrentiel ou coopératif ne pourra être obtenu qu’au travers du fonctionnement en réseau, de l’échange et du partage, donc des partenariats nationaux et locaux solides et pérennes.

Orienter les actions à partir des besoins

Ceux des entreprises qui disposent d’une expertise avérée en intelligence économique, ceux des entreprises, nombreuses, qui ont besoin d’un accompagnement pour entrer dans la démarche, ceux des entreprises qu’il convient de convaincre.

L’ambition du réseau consulaire

Apporter aux entreprises

• des clés de compréhension des évènements en cours dans leur environnement ;
• une connaissance des règles du jeu qui façonnent leur activité et leurs marchés ;
• un soutien à la mise en œuvre de la démarche d’intelligence économique.

Répondre aux orientations de la politique publique d’intelligence économique nationale et territoriale.

La stratégie d’action

Conduire des chantiers en mode projet avec le plus grand nombre de Chambres volontaires : expérimenter, mesurer puis déployer.

Prendre appui sur les acquis de l’expérience du réseau. Conduire ces actions en partenariats opérationnels avec les entreprises, les experts, les branches professionnelles, les collectivités locales et l’Etat.

Conduire des actions transversales, notamment sur l’international et l’innovation.

Quatre chantiers opérationnels

Les chantiers pilotés par des Elus sont les suivants :

• mise en place de l’Ecole des conseillers ;
• constituer des bases de connaissance ;
• optimiser les dispositifs consulaires ;
• développer et partager des outils et des méthodes.

EN SAVOIR PLUS

  Assemblée des Chambres de Commerce et d’Industrie françaises
  Portail des Chambres de commerce et de l’industrie
  Cartographie des Agences Régionales d’Information Stratégique et technologique (ARIST)lien vers le site de l’ACFCI